Vállalkozásfejlesztés – építs tudatosan növekvő céget

A székhely és a cégalapítás után jön a valódi munka: márka, ügyfélszerzés, rendszerek és tervezhető növekedés. Ezen az oldalon azt mutatjuk meg, milyen területekre érdemes figyelni, és hol kaphatsz hozzá támogatást.

Hol tartasz most?

Ha még az indulásnál tartasz – ötlet, üzleti modell, cégalapítás –, kezdd a vállalkozás indításáról szóló oldallal. Ha már működik a vállalkozásod, az alábbi hat terület segít eldönteni, hová tedd a következő energiádat.

Márkaépítés és pozicionálás

Világos válasz arra, kinek és miben segítesz, és miben vagy más, mint a többiek. Erre épül az arculat, a weboldal és a személyes márka.

Kérdések, amelyekkel érdemes kezdeni:

  • Kik a legjobb ügyfeleid, és miért téged választanak?
  • Egy mondatban el tudod mondani, mit csinálsz?
  • A weboldalad ugyanazt az üzenetet közvetíti, mint te személyesen?

Marketing és ügyfélszerzés

Az ajánlások mellett kell egy kiszámítható csatorna, amely rendszeresen hoz érdeklődőket – például keresőoptimalizált tartalom, hirdetés vagy e-mail marketing.

Kérdések, amelyekkel érdemes kezdeni:

  • Honnan érkezett az elmúlt öt ügyfeled?
  • Melyik csatorna hozza a legjobb érdeklődőket?
  • Mennyibe kerül egy új ügyfél megszerzése?

Videó, podcast, közösségi média és PR

A szakértelmed akkor ér valamit a piacon, ha látják. A videó, a podcast, a közösségi média és a sajtómegjelenés bizalmat épít, mielőtt az ügyfél felvenné veled a kapcsolatot.

Kérdések, amelyekkel érdemes kezdeni:

  • Hol tölti az idejét a célcsoportod?
  • Milyen formátumban tudod legjobban átadni a tudásodat?
  • Van olyan története a vállalkozásodnak, ami a sajtót is érdekelheti?

CRM, folyamatok, automatizálás

Ügyfélnyilvántartás, ajánlatkövetés és az ismétlődő feladatok egyszerűsítése – hogy a növekedés ne jelentsen arányosan több adminisztrációt.

Kérdések, amelyekkel érdemes kezdeni:

  • Hol látod egyben az összes érdeklődődet?
  • Melyik feladatot csinálod hetente ugyanúgy, kézzel?
  • Tudod, hány ajánlatból lesz megrendelés?

Stratégiai mentorálás és tanácsadás

Egy külső, tapasztalt szem segít meglátni a vakfoltokat, és a sok lehetséges irány közül kiválasztani a következő lépést.

Kérdések, amelyekkel érdemes kezdeni:

  • Mi a vállalkozásod legnagyobb szűk keresztmetszete most?
  • Mire mondanál nemet, hogy fókuszálni tudj?
  • Hol szeretnél tartani egy év múlva?

Finanszírozási és befektetői felkészülés

Tervezhető működés, átlátható számok és megalapozott növekedési terv – ezek kellenek ahhoz, hogy felkészülten ülj le egy finanszírozási vagy befektetői tárgyalásra.

Kérdések, amelyekkel érdemes kezdeni:

  • Ismered a havi fedezetedet és a cash flow-dat?
  • Mire fordítanád a forrást, és mi lenne az eredménye?
  • Rendezettek a céges dokumentumaid egy esetleges átvilágításhoz?
Ajánlatot kérek a felkészüléshez

Szakmai partneroldalak

A marketinghez, a videóhoz, a közösségi médiához és a PR-hoz kapcsolódó szolgáltatásokat szakmai partnerünk, a DLX MEDIA saját szakoldalain találod – ott közvetlenül is ajánlatot kérhetsz.

Melyik területen lépnél tovább?

Írd meg, hol tart most a vállalkozásod, és miben szeretnél fejlődni. Megnézzük, milyen támogatás lehet releváns számodra.

Ajánlatot kérek